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中国润滑油如何提高国际竞争力

  21世纪的大门即将开启,国际经济大潮拍岸而至,中国石油工业如何迎接历史性的挑战与机遇,向新世纪的辉煌发起冲锋。重组改制之后的中国石油天然气股份有限公司已成为国内润滑油生产能力和产量最大的企业,如何在市场上取得与其规模相应的竞争实力酝酿已久的中国石油天然气股份有限公司润滑油分公司此刻挂牌出阵,意欲何为面对业内外诸多疑问,中国石油的答案是:打造润滑油航母,整合优势,集团作战,铸造名牌,誓在竞争激烈的世界市场上,历练出国际竞争力!在中国润滑油市场上必须破解世界级难题90年代以来,中国强有力的经济增长,使得润滑油需求的增长速度高于世界其他地区。随着改革开放的深入,自1992年起,我国政府改变润滑油市场由国营石油公司独占销售市场的局面,采取了开放政策,润滑油产业进入完全竞争的市场经济。上述两大因素之下,跨国石油公司纷纷来华抢滩登陆。
各地方及乡镇润滑油生产、销售企业上马热潮持续高涨,其产品挤占低档市场,生产量虽只占全国的2%左右,市场份额占到10%,但它们良莠不齐,有的甚至是假冒伪劣产品的发源地。中国石油和中国石化在市场上位居中流砥柱的地位。国内基础油生产能力现为402万吨,主要分布于这两大企业,前者约占70%,后者约占30%.两者的成品润滑油产量约占国内市场总量的77%,其中,中国石油达到122.2万吨,中国石化达到92.8万吨。由此,中国润滑油市场呈现出一连串世界级的规模。年生产能力达到360万吨。1999年,中国石油和中国石化的总产量约为248万吨,国内净进口量为11万吨,地方生产厂产量为50万吨,国外石油公司在我国实际生产约50万吨。从数量上看,我国润滑油的产量位居世界第三。既是世界润滑油生产大国,同时也是进口润滑油大国。然而,润滑油的质量档次参差不齐。汽油机油从SJ到SC,柴油机油从CG-4到CC,甚至还包括了部分淘汰的SB和CA,各种档次应有尽有,堪称世界奇观。
中国大陆拥有3000多家润滑油生产厂,比海外生产厂的总和还多近千家,这是一项世界之最。在此形势下,放眼全国市场,4个特点格外刺目:一是生产能力过剩;二是产品升级换代缓慢;三是80%的高档润滑油市场已被外国大公司占领;四是假冒伪劣产品冲击市场。我国加入WTO以后,市场还将进一步放开,会有更多的国外石油公司进入中国市场,华夏大地上将出现更多他们的生产厂、加油站、营销点,销售网络也会更加完善。尽管中国石油和中国石化这两艘国企航母占据着我国润滑油工业最主要的地位,但他们承受着来自海外强势军团和国内地方散兵两个方向的挤压,生存与发展的形势十分严峻。市场博弈催人奋进目前,国内的润滑油市场竞争呈三足鼎立之势:国外大石油公司抢占高档润滑油市场,中国石油和中国石化两大集团主要占据中档油市场,地方生产厂占据低档油市场。随着低档油被淘汰和高档油市场需求有限,地方生产厂和国外公司已逐步渗入中档油市场。中国石油面临三个方面的竞争:抢占国外品牌为主的高档油品市场难度很大。国外品牌的产品目前主要集中在SG、CF-4级以上的高档内燃机油上。中国石油的飞天、七星等知名厂家的产品主要定位在SE、CD级为代表的内燃机油上。产品的定位差异决定了中国石油的品牌与国外产品尚未进入真正的较量,但产品上档升级面临巨大的压力。兵临长城下,飞越长城难。中国石油和中国石化主要争夺需求量较大的中档油市场。两大集团重组刚结束,中国石化就集中力量实施集团战略和名牌战略,1998年6月组建了长城润滑油集团公司。近年来,长城公司发展迅速,全国的市场份额不断扩大,长城已成为我国市场上最具知名度的石油品牌。地方生产厂大部分生产设备简陋,缺乏必要的技术和分析、评定手段,原先以生产低档油为主。随着低档油被淘汰,他们开始转向生产中档油。为此,两大国企集团应通过减少出售全损耗油、基础油等措施,并利用国企质量和品牌等优势,全面压缩地方生产厂的生存空间,使其不对国有润滑油产业的健康发展构成大的威胁。除了业内竞争之外,社会的进步也对润滑油产业的发展提出更高的要求。车辆与机具的更新换代、节能的需要以及环保意识的普遍增强,都力促润滑油加快升级换代。打铁非得自身硬拥有12个主要基础油生产企业、资产规模和生产能力坐国内润滑油界头把交椅的中国石油集团,如何使影响力突破黄河以北的地域界限,如何不仅权重北方、不仅权重中国市场,还能逐渐君临国际市场有专家指出,由于中国石油润滑油生产企业各自为政,考虑自身局部利益较多,考虑公司整体利益较少,各企业都投入了不少人力、物力和财力,但力量分散,没有形成合力,公司的整体优势没有发挥,资源和生产的优势没有转化成市场优势。企业之间存在竞争,局部和整体效益都受影响。不改革原有的润滑油产业格局,则毫无担此重任的实力,甚至在眼前的数年内,关税与国际接轨之后,名微、力散的企业拥有的再多,也会被海内外强势企业各个击破。溃败之军,悔之晚矣。中国石油润滑油产业内的这诸多缺陷一直是业内皆知的事实,即使1998年的整个石油业大重组使得中国石油在润滑油生产和销售领域的地位明显上升,而一度在我国润滑油工业占主导地位的中国石化失去了半壁江山之后,通览全国市场,知名品牌的影响力、中高档润滑油的生产和市场销售的优势仍在中国石化,而不在中国石油。对润滑油产业实施重组、并确立新的战略,早在1999年中国石油重组改制之时,就已经成为集团公司决策层案上的一项重要工作。今年3月,中国石油组织人员对产、销、研情况作了全面的调研。现状与市场发展趋势清晰呈现,中国石油润滑油产业重组之时箭在弦上,不能不发。
 
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